七分公司河間嘉浩城市廣場(chǎng)項目部為確保節后安全有序復工，在疫情防控、作業(yè)工人進(jìn)場(chǎng)等方面采取有力措施，為新一年工作起好步、開(kāi)好頭。

2月20日，面對當前疫情還未結束，防控不能松懈的外部形勢，項目經(jīng)理李超在第一時(shí)間成立了項目部疫情防控領(lǐng)導小組，完善疫情防控工作預案，組織7名迅速返崗的項目管理人員籌備防疫物資和生活物資，構建起全方位、立體式的防控網(wǎng)絡(luò )。

項目復工復產(chǎn)，工人能否及時(shí)到崗至關(guān)重要。項目部積極聯(lián)系各分包單位負責人，協(xié)商作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)事宜和項目復工后的人員工作安排。根據當地住建部門(mén)要求，項目部逐一核對作業(yè)人員的核酸檢測證明，篩選出滄州市地區和滄州市以非滄州地區的務(wù)工人員（注：滄州市地區需提供一次核酸檢測證明；非滄州地區需提供本地核酸檢測證明，到達河間后再進(jìn)行一次核酸檢測），登記核實(shí)每一位復工返崗人員具體信息，將統計表、兩次核酸檢測證明、身份證復印件整理裝訂后報安監站備案。同時(shí)項目部全體管理人員對現場(chǎng)水電、設備、材料等進(jìn)行節后復工檢查，確?，F場(chǎng)各項工作有序開(kāi)展。

3月1日，建設單位通知項目部今年10月份工程必須投入使用。項目部立即行動(dòng)，緊鑼密鼓展開(kāi)各項工作，當天下午組織現場(chǎng)檢查，排查施工進(jìn)度和設備材料情況，與分包方負責人確認剩余工程量。晚上，連夜召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì )，確定各項工作時(shí)間節點(diǎn)和責任人，研究制定詳細的進(jìn)度計劃。3月2日上午將進(jìn)度計劃上報至建設單位。3月2日下午，項目部與分包方簽署責任狀，實(shí)行有效的獎罰措施，確保了3月10日順利復工。

目前施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度一部分處于二次結構階段，大范圍處于裝飾裝修階段的初期。施工任務(wù)繁重，交叉作業(yè)較多，工序能否正常銜接，是保證工期目標的關(guān)鍵。項目部成員成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的進(jìn)度督導小組，對照既定進(jìn)度計劃，每日督查施工情況，協(xié)調解決出現的問(wèn)題，確保每日進(jìn)度。

春之伊始，萬(wàn)物更新。項目部全體人員以嶄新的精神面貌，迎接新一輪的挑戰，堅定信心，真抓實(shí)干，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，開(kāi)啟新征程?。?span style="mso-spacerun:'yes';font-family:仿宋_GB2312;mso-hansi-font-family:等線(xiàn); mso-bidi-font-family:'Times New Roman';line-height:200%;font-size:16.0000pt; mso-font-kerning:1.0000pt;">河間嘉浩城市廣場(chǎng)項目部）