隨著(zhù)當前疫情防控形勢明顯好轉，各行各業(yè)逐漸恢復了往日的勃勃生機。時(shí)不我待，為了搶回疫情延誤的工期，自2月15日開(kāi)始，三分公司河北中煙項目就迅速行動(dòng)起來(lái)，組織人員進(jìn)場(chǎng)、整理現場(chǎng)、準備防疫物資以及消殺等各項工作認真落實(shí)，在大家共同努力下，項目已于2月17日正式復工。

同心協(xié)力，夯實(shí)復工基礎。為確保項目順利復工，春節后分公司經(jīng)理李書(shū)偉帶領(lǐng)班子成員兩次到現場(chǎng)對組織勞力、危大工程施工、質(zhì)量管控、防疫等工作進(jìn)行指導。項目經(jīng)理張玉賓未雨綢繆,在春節假期一直與管理人員和作業(yè)隊負責人保持聯(lián)系，叮囑他們少出門(mén)、不聚集，確保全面做好個(gè)人防護，同時(shí)關(guān)注鐵路和公路運營(yíng)情況。由于扎實(shí)細致的前期工作，截止到2月17日兩天時(shí)間項目部20名管理人員以及現場(chǎng)木工、鋼筋工60名工人迅速到崗。復工復產(chǎn)材料供應是關(guān)鍵，項目部經(jīng)濟師提前著(zhù)手，利用假期時(shí)間詳細計算現場(chǎng)工程量，向多家供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)對比，落實(shí)鋼筋、方木、模板等材料到場(chǎng)時(shí)間，為快速展開(kāi)施工提供充足的材料保障。

組織勞動(dòng)，積極創(chuàng )造施工條件。因為春節前疫情以及天氣預警，現場(chǎng)堆放的鋼架管、方木和部分模板沒(méi)來(lái)得及倒運。進(jìn)場(chǎng)后項目生產(chǎn)經(jīng)理和工程師馬上帶領(lǐng)20名管理人員進(jìn)行分類(lèi)整理，這邊你扛我抬，那邊指揮塔吊倒運，經(jīng)過(guò)大家一天的忙碌，現場(chǎng)馬路和作業(yè)面清理的干干凈凈，方木和模板碼放整齊，為現場(chǎng)施工創(chuàng )造了有利條件。

防控疫情，保障順利施工。項目安排專(zhuān)人每天兩次對施工現場(chǎng)的生活區、辦公室、食堂、衛生間、庫房等進(jìn)行嚴格衛生消毒，同時(shí)增購了口罩、消毒液、酒精、防護服等防疫物資，確?，F場(chǎng)衛生和防疫物資儲備充足。外來(lái)人員進(jìn)入工地必須在現場(chǎng)大門(mén)口掃碼和體溫檢測，同時(shí)進(jìn)行個(gè)人信息登記?，F場(chǎng)管理人員以及作業(yè)工人堅持每天兩次測量體溫，做到隨時(shí)掌握其身體狀況。項目部還通過(guò)QQ、微信等形式宣傳疫情防控措施以及正確洗手方式等科普知識，進(jìn)一步增強自我防護意識，確保復工復產(chǎn)順利進(jìn)行。（三分公司）