9月29日上午，公司總工程師高任清與質(zhì)量技術(shù)部副部長(cháng)侯建軍等一行，到一分公司京寧醫養綜合體項目質(zhì)量技術(shù)督導檢查，分公司主任工程師王麗霄與工程技術(shù)科等有關(guān)人員一同參加。

在項目會(huì )議室，高任清首先聽(tīng)取了項目質(zhì)量技術(shù)策劃專(zhuān)題匯報，并全面細致詢(xún)問(wèn)了項目的總體建筑規模、結構特征及承包范圍，查閱了相關(guān)圖紙。隨后，一行人到施工現場(chǎng)實(shí)地查看工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況。高任清對防水卷材的廠(chǎng)家、產(chǎn)地、批次、復檢等情況進(jìn)行詳細了解。在基坑內對冷底子油基層清理情況、卷材附加層、陰陽(yáng)角等細部作業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)強調，防水施工質(zhì)量是確保使用功能的關(guān)鍵工序，對工程質(zhì)量有較大影響，反復叮囑要嚴格旁站監督，質(zhì)檢人員務(wù)必全數檢查、心里有數。同時(shí)檢查組對工程質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，對施工方案、管理文件及施工技術(shù)資料進(jìn)行了細致檢查和耐心指導。

在交流講評會(huì )上，高任清要求分公司指導項目部繼續完善管理體系，做好質(zhì)量技術(shù)策劃和“一對一”崗位培訓交底及“七項技術(shù)管理清單”的編制和實(shí)施。高任清對項目的管理工作表示肯定，并提出五點(diǎn)要求：一是工程規模較大，管理目標定位要高，當前首要保證完成省結構優(yōu)質(zhì)工程的成功立項，為工程創(chuàng )優(yōu)更高目標打下基礎；二是管理要有目標導向、有措施保證、有辦法落實(shí)、有效果成果。各級質(zhì)檢人員要履職盡責，問(wèn)題解決在操作面；三是關(guān)鍵過(guò)程要重點(diǎn)策劃，如疊合板的安裝、梁柱核心區的鋼筋綁扎和混凝土澆筑等做好可行的方案。四是重視新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，做好技術(shù)進(jìn)步工作計劃的謀劃安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑邊坡的穩定觀(guān)測工作，確保安全生產(chǎn)。

該項目位于寧晉縣城寧紡路與天寶街交口，分兩期建設，現為一期工程，占地面積40.4畝，設置500張病床，總建筑面積56399.55㎡，由1#住院樓、2#住院樓、3#門(mén)診醫技綜合樓三個(gè)子單位工程組成。目前正在進(jìn)行基礎底板外防水工程施工。（一分公司）