10月4日上午，公司總會(huì )計師鄭西賓到三分公司石家莊鹿泉體育場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)項目檢查指導工作。分公司經(jīng)理李書(shū)偉、副經(jīng)理劉贊敏、主任會(huì )計師梁小雨以及相關(guān)人員一同檢查。

    鄭西賓包聯(lián)三分公司，尤其是對國慶期間現場(chǎng)施工更加關(guān)注。他到達施工現場(chǎng)后，首先對基坑防護、塔吊周圈防護、安全文明施工等進(jìn)行仔細檢查，要求一定要設專(zhuān)人負責看護基坑，觀(guān)察基坑護坡的穩定性，發(fā)現隱患及時(shí)處理。雨后，要對塔吊基礎以及臨電進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保大型起重設備安全運行。當檢查到正在施工的D區模板架體時(shí)，鄭西賓強調，模板支撐架體屬于危大工程，架體間距、步距及剪刀撐的設置要嚴格按照危大專(zhuān)項方案進(jìn)行施工，過(guò)程管控必須嚴謹，項目經(jīng)理一定全過(guò)程監控，確保項目危大施工安全。

    在會(huì )議室，鄭西賓對項目部整體工作給予充分肯定。根據現場(chǎng)施工情況強調了三點(diǎn)，一是目前項目面臨回填土缺土問(wèn)題，分公司與項目部要加快協(xié)調，確保工程履約。二是項目部要增強成本管控意識，做好資金籌劃，每月經(jīng)濟分析會(huì )要細致入微，現場(chǎng)材料合理周轉使用，最大化降低項目成本。同時(shí)，分公司要嚴格落實(shí)科研投入，鼓勵項目青年職工科技創(chuàng )新，實(shí)現技術(shù)降本。三是落實(shí)疫情常態(tài)化管控，工地入口嚴格執行掃場(chǎng)所碼、測量體溫以及登記制度，辦公場(chǎng)所定時(shí)進(jìn)行消殺，確保項目疫情防控不出問(wèn)題。最后，鄭西賓對項目一線(xiàn)職工假日期間堅守崗位表示慰問(wèn)，希望項目部繼續加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管控，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（三分公司）