9月30日，公司《施工現場(chǎng)質(zhì)量標識圖冊》發(fā)布暨宣講會(huì )在三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司總工程師高任清、副總工程師兼質(zhì)量技術(shù)部部長(cháng)陳增順及質(zhì)量技術(shù)部全體人員、一至十分公司主任工程師參加了現場(chǎng)會(huì )議，其他區域分公司主任工程師或副經(jīng)理和各分公司質(zhì)量技術(shù)科長(cháng)通過(guò)視頻參會(huì )。高任清主持會(huì )議。

質(zhì)量技術(shù)部副部長(cháng)侯建軍講解了公司《標識圖冊》的編制目的、編制依據、具體標識內容以及標識牌的安裝規定；陳增順在講話(huà)中闡明了圖冊的編制意義，就具體實(shí)施作了安排；高任清作總結講話(huà)，對《標識圖冊》的實(shí)施提出了指導意見(jiàn)。

會(huì )議要求，按照公司質(zhì)量管理標準化工作要求，公司所有施工項目均應執行《標識圖冊》的規定。各分公司要根據各項目工程特點(diǎn)、現場(chǎng)情況，并結合項目所在地政府有關(guān)施工現場(chǎng)質(zhì)量管理信息公示要求，綜合布局，統一安排，按工程形象進(jìn)度逐次實(shí)施安裝?！稑俗R圖冊》標識牌應與公司《綠色智慧安全文明施工標準圖集》中的標牌制安相協(xié)調，做到形式統一、布置有序、分類(lèi)安裝、協(xié)調美觀(guān)。

會(huì )議強調，各分公司項目部要高度重視《標識圖冊》的實(shí)施，既要注重標識形式，更要強化過(guò)程管理，做到形式和內容的統一。通過(guò)《標識圖冊》的實(shí)施，強化項目部管理人員的責任，切實(shí)做到按圖施工、按標準施工、按方案和交底施工，強化過(guò)程檢查和驗收，提高質(zhì)量技術(shù)管控能力和效果。

公司依據國家、地方和企業(yè)有關(guān)施工現場(chǎng)管理的標準編制了《施工現場(chǎng)質(zhì)量標識圖冊》，對工程項目施工現場(chǎng)的質(zhì)量綜合標識、質(zhì)量責任標識、物資標識、產(chǎn)品質(zhì)量標識、實(shí)體樣板標識、三級技術(shù)交底公示以及成品/半成品保護等做出了規定，是在去年編制實(shí)施《工程項目質(zhì)量管理制度》（QB/JSJ03-2020）后,推行質(zhì)量管理標準化的又一重要舉措。目的是提高工程項目質(zhì)量管理標準化水平，強化質(zhì)量責任，規范現場(chǎng)標識，提升現場(chǎng)形象。（質(zhì)量技術(shù)部）