3月20日，公司三月份月中生產(chǎn)會(huì )在機關(guān)三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理唐志強、副總經(jīng)理劉金河、總工程師高任清、工會(huì )主席李懷生、公司相關(guān)部室負責人，分公司生產(chǎn)經(jīng)理及部分科室負責人共40余人參加會(huì )議。受新冠肺炎疫情的影響，為了減少人員聚集，本次會(huì )議采用視頻會(huì )議形式。會(huì )議在公司機關(guān)設主會(huì )場(chǎng)，北京、保定、許昌、石家莊等地設十多個(gè)分會(huì )場(chǎng)。

    各分公司通過(guò)PPT形式，重點(diǎn)匯報了項目開(kāi)復工情況、已復工項目采取的疫情防控措施、施工生產(chǎn)和各單項工程形象進(jìn)度、安全管理狀況、質(zhì)量控制情況、勞力及物資儲備情況等，以及未復工項目在疫情防控和復工準備方面克服的困難和所做的具體工作。公司各部室提出在目前疫情防控形勢下做好各項管理工作的具體措施和要求。

    會(huì )議要求，已經(jīng)復工的項目，在確保疫情防控措施到位的情況下，全面做實(shí)、做細安全管控以確保安全生產(chǎn)；搞好施工生產(chǎn)的全面策劃，制定詳細可行的施工計劃、物資采購進(jìn)場(chǎng)計劃等并嚴格實(shí)施，力促項目全面達產(chǎn)，掀起施工高潮；落實(shí)工藝創(chuàng )新手段、確保工程質(zhì)量，做到逢建必優(yōu)；嚴格落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制，把安全管理、文明施工、揚塵防治與“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)一步融入推動(dòng)。即將復工的項目，施工前首先進(jìn)行現場(chǎng)全面隱患排查，結合作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)開(kāi)好收心會(huì )，特殊時(shí)期采用特殊手段，檢查基坑邊坡、架體的穩定性、大型垂直運輸機械的運轉是否正常、滅火器材配備是否符合要求等，確保在消除安全隱患和不發(fā)生疫情的前提下，再安排施工生產(chǎn)。對于一些偏遠地區和甲方復工意愿不明朗的項目，積極籌劃復工事宜，主動(dòng)與建設單位及主管部門(mén)溝通，分析當前形勢，采取積極措施爭取盡快復工。

    會(huì )議強調，我公司所有在施項目，在嚴格落實(shí)疫情防控措施的前提下，復工方面要做到應復必復、能復快復，同時(shí)關(guān)注國家及地方出臺的有關(guān)疫情期間造價(jià)和工期調整的相關(guān)文件，與建設單位良好有效溝通，降本增效，確保合同履約，依規維護公司權益，避免不可抗力帶來(lái)的風(fēng)險。

    今年是“十三五規劃”收官之年，各分公司要克服疫情影響，牢牢把握“控風(fēng)險、上規模、提效益”主基調，聚力同心，加壓奮進(jìn)，圓滿(mǎn)完成公司全年產(chǎn)值超百億目標。

    此次視頻會(huì )議的形式得到與會(huì )人員的一致認可，公司將把視頻會(huì )議形式推廣到重點(diǎn)項目，用云科技、互聯(lián)網(wǎng)+等手段促進(jìn)施工生產(chǎn)。（工程部）