5月13日上午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理唐志強帶領(lǐng)安全管理部、設備材料部、消防保衛部、工程部等部門(mén)組成的檢查組到三分公司濟南世紀創(chuàng )新水泥廠(chǎng)項目部檢查指導工作。分公司黨總支書(shū)記劉志剛一同參加了此次檢查。

   唐志強一行到達項目部，聽(tīng)取了有關(guān)項目概況、施工進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況以及在安全管理、技術(shù)質(zhì)量等方面的匯報后直奔施工現場(chǎng)，查看了施工現場(chǎng)的安全文明施工、質(zhì)量管理、形象進(jìn)度等情況。目前1#粉煤灰庫已完工，2#粉煤灰庫正在施工庫頂壓型鋼板，安裝環(huán)形平臺鋼支架。唐志強叮囑項目部，在收尾階段要繼續狠抓安全不能放松，要做好危大工程塔吊拆除旁站監督，落實(shí)公司的各項安全管理制度，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，使全員認識到安全生產(chǎn)的重要性，做到認識到位、責任落實(shí)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、工作措施到位，保持安全生產(chǎn)形勢穩定。

   檢查組著(zhù)重對項目的危大方案、超危大方案、特種作業(yè)人員操作證；安全檢查記錄、三級教育、臨電、機械設備；鋼材驗收憑證、臺賬等資料進(jìn)行了詳細檢查，對于資料中存在的一些問(wèn)題提出了指導性意見(jiàn)。

   項目部推行模擬股份制以來(lái)，加大成本管理力度，嚴格按照施工合同協(xié)議及工程量清單進(jìn)行結算，唐志強對項目部施工合同及分包合同親自進(jìn)行了詳細查看，強調要注意防范合同風(fēng)險，在簽署合同時(shí)條款要嚴密完整，文字要精確恰當，不留漏洞。他要求在工程建設的整個(gè)過(guò)程加強合同管理，充分應用合同的變更和索賠條款，如對設計變更和其他變更工程量的確定，以及對由此引發(fā)的工程價(jià)款的確定等，有力防范風(fēng)險，避免損失。

   最后唐志強結合項目當前形勢提出了具體要求，一是施工過(guò)程中，要認真執行公司危險性較大的分部分項工程管控制度，落實(shí)公司“2+1”防控機制。二是要以現場(chǎng)保市場(chǎng)，為公司后續投標及承接山水集團的其他工程打下基礎。三是分公司和項目部要做好合同審核，規避合同風(fēng)險。（三分公司）