9月26日上午，七分公司質(zhì)量技術(shù)科聯(lián)合工會(huì )舉辦了“質(zhì)量月知識答題競賽”，旨在檢驗項目管理人員的質(zhì)量管理水平，筑牢全員質(zhì)量意識。

   本次競賽以項目部為單位，每項目2人，共計10個(gè)項目部20人參賽，分公司工會(huì )主席王保剛、主任工程師張克儉主持本次活動(dòng)。競賽采取線(xiàn)上直播答題形式進(jìn)行，題目涵蓋了標準規范、公司管理制度、施工技術(shù)資料管理等方面，共設置了“必答題”和“搶答題”兩個(gè)環(huán)節。

   在必答題階段，質(zhì)量技術(shù)科通過(guò)視頻會(huì )議監督各位選手答題。一眼望去，視頻會(huì )議中參與競賽的選手們都在認真思考，低頭作答。很快，“必答題”環(huán)節結束，積分排名前十選手長(cháng)舒一口氣，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地迎接接下來(lái)的“搶答題”環(huán)節，未進(jìn)入前十名的選手則懊悔不已，無(wú)緣下一個(gè)環(huán)節。

   第二階段，選手們需要在聊天界面打出自己的名字來(lái)?yè)寠Z答題權。隨著(zhù)第一題“大體積混凝土施工溫控指標……”發(fā)出， 5位選手的姓名幾乎同時(shí)出現在聊天界面上，主持人按照名字先后順序選擇第一位選手崔薛鑠進(jìn)行作答。很快，賽程過(guò)半，搶到題目較多的選手成竹在胸，聚精會(huì )神地投入到下一題的準備中，而一題沒(méi)搶到的選手則坐立不安，面色焦急地盯著(zhù)屏幕。你來(lái)我往之間，“只剩最后十題了”主持人提示道，選手們的搶答熱情瞬間被點(diǎn)燃，紛紛舉手要求作答，將比賽氣氛推向高潮?！按蠹覠o(wú)論是對施工技術(shù)知識還是對公司管理制度，掌握得都很扎實(shí)，各個(gè)項目賽前的培訓學(xué)習確實(shí)有成效??！”被選手們的熱情所感染的張克儉感慨道。

   經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)緊張而激烈的角逐，比賽結果最終出爐：魏佳歡獲得一等獎，李岱培、鄭瑞達獲得二等獎，李成蹊、黎夢(mèng)凱、李士寧獲得三等獎。

   賽后，王保剛結合分公司現狀提出兩點(diǎn)建議，一是繼續加強人才培養。分公司繼續實(shí)行“導師帶徒”制度，項目上有經(jīng)驗有技術(shù)的老職工對新職工進(jìn)行一對一的“傳、幫、帶”，從而使新職工快速成長(cháng)起來(lái)，不斷壯大分公司的技術(shù)骨干力量。二是二是大家要將知識轉化為技術(shù)成果。通過(guò)參加分公司“質(zhì)量管理小組”“質(zhì)量信得過(guò)班組”等活動(dòng)，把理論知識運用于實(shí)踐，不斷推進(jìn)分公司科技創(chuàng )新工作。

   為確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，質(zhì)量技術(shù)科針對自2022年6月1日起實(shí)施的《住宅工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題控制標準》（河北省工程建設地方標準DB13（J）/T8453-2021）進(jìn)行專(zhuān)項培訓。工作之余，各項目經(jīng)理分別組織本項目參賽人員對題庫內容進(jìn)行了學(xué)習。（七分公司）