10月11日，十分公司澳森觀(guān)瀾壹號南區一期項目順利通過(guò)竣工驗收。該項目是辛集市重點(diǎn)建設項目，也是分公司在民建領(lǐng)域的重要實(shí)踐。項目部堅持高起點(diǎn)謀劃、高標準起步、高效率推進(jìn)，以業(yè)主需求為導向，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上下實(shí)功、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效，贏(yíng)得業(yè)主方高度贊譽(yù)，用實(shí)際行動(dòng)在辛集地域擦亮公司名片。
　　嚴抓質(zhì)量過(guò)“三關(guān)”。該項目于2021年12月進(jìn)場(chǎng)，正值冬季施工階段。項目部精心策劃，認真編制冬季施工方案，備足冬期施工物資，現場(chǎng)施工嚴格按照方案執行，在2022年春節前完成了兩棟樓號的基礎施工，并于2022年3月復工后及時(shí)對基礎混凝土進(jìn)行回彈檢查，回彈強度符合設計及規范要求。在施工過(guò)程中，項目部堅持高標準、高質(zhì)量、高效率的工作要求，嚴把質(zhì)量“材料關(guān)”，對進(jìn)場(chǎng)的每批次材料按照要求進(jìn)行試驗檢驗，查驗相關(guān)質(zhì)量文件，從源頭強化質(zhì)量管控；嚴把質(zhì)量“工序關(guān)”，加強旁站管理，確保每道工序處于可控狀態(tài)，強化工序的質(zhì)量自檢工作，自檢人員定點(diǎn)、定崗、定責，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)；嚴把質(zhì)量“管理關(guān)”，嚴格落實(shí)公司質(zhì)量管理各項制度和要求，質(zhì)量目標和責任分解落實(shí)到人，嚴抓嚴管、敢抓敢管，層層把關(guān)，做到工程一次成型、一次合格。
　　狠抓安全樹(shù)“標桿”。2022年12月30日，辛集市住建局組織全市21家建設、施工單位負責人，現場(chǎng)觀(guān)摩澳森觀(guān)瀾項目消防應急演練，充分體現了對項目部扎實(shí)有效的安全管理工作的高度肯定。項目部把強化安全意識作為“第一防線(xiàn)”，從三級安全教育、周一安全教育、班前教育抓起，增強職工安全意識；注重安全目標和責任的分解、實(shí)施，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成“人人管、層層抓”的工作格局；以安全檢查為重要手段，定期開(kāi)展臨電管理、設備管理、消防安全等專(zhuān)項檢查，針對檢查出的問(wèn)題，現場(chǎng)制定整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責任人。各項行之有效的安全管理舉措，切實(shí)提高了項目部整體安全管理水平。在施工過(guò)程中，項目部接受各級安全檢查100多次，均順利通過(guò)并得到各級領(lǐng)導的稱(chēng)贊，成為辛集市安全管理工作的標桿項目。
　　搶抓進(jìn)度?！笆展佟?。2022年春節后剛復工，項目部接到建設單位通知，要求5月1日前現場(chǎng)達到開(kāi)盤(pán)條件。業(yè)主需求就是行動(dòng)號角。項目部第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，倒排工期，優(yōu)化施工部署，由項目經(jīng)理負責協(xié)調勞力，確保勞力資源充足。在疫情反復的情況下，項目部頂住壓力，統籌兼顧疫情防控和施工生產(chǎn)，提前10天達到建設單位開(kāi)盤(pán)要求，打了一場(chǎng)漂亮的攻堅戰，贏(yíng)得建設單位高度贊揚。2023年項目全面進(jìn)入裝飾裝修階段，針對現場(chǎng)裝修工序多、材料多且有交叉分散的特點(diǎn)，項目部制定了詳盡的進(jìn)度計劃，每日生產(chǎn)碰頭會(huì )就施工完成情況進(jìn)行檢查和改進(jìn)，尤其是外墻涂料施工，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的情況下還要考慮環(huán)保管控要求。項目部合理安排各工序的施工時(shí)間段，穿插作業(yè)，有效保障了施工進(jìn)度。
　　澳森觀(guān)瀾壹號南區一期工程位于辛集市教育路西側，世紀大街北側，包括10棟樓號和地下車(chē)庫，為框架剪力墻結構，建筑面積約97423.3平方米。（十分公司）