在“五四”青年節來(lái)臨之際，4月29日上午，五分公司以發(fā)現、培養人才為目的，在機關(guān)四樓會(huì )議室舉行青年人才經(jīng)驗交流會(huì )。分公司領(lǐng)導班子、各科室負責人、項目班子及35歲以下青年職工參加，分公司黨總支書(shū)記賈銀建主持。

    交流會(huì )前一周，黨群辦公室向青年職工發(fā)起線(xiàn)上問(wèn)卷調查，從面臨的職業(yè)困惑、工作方式的創(chuàng )新和對分公司的改進(jìn)建議等方面征集意見(jiàn)，鼓勵青年職工暢所欲言，共同探討。五分公司現有青年職工82人，調查問(wèn)卷共收集60余份。大家踴躍提出自己的建議和想法。黨群辦公室對征集的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總。與此同時(shí)，會(huì )前經(jīng)項目部和各科室推薦，選出優(yōu)秀青年代表5名，進(jìn)行會(huì )上交流發(fā)言。

    “剛到項目不久，我就接到通知，要在當地成立獨立核算的禹州分公司。我必須獨立完成收付款、對賬、報稅等全部業(yè)務(wù)，而且項目體量大，難度可想而知。面對挑戰，我們必須迎難而上。于是我查閱規則、研究制度、請教同事，當天的工作一定要學(xué)懂弄通，工作到很晚也是常有的事。雖然很辛苦，但在此過(guò)程中我迅速成長(cháng)?！泵献陷际紫劝l(fā)言。與她在同一個(gè)項目共事過(guò)的職工也不禁感慨：“作為職場(chǎng)新人，我們始終保持著(zhù)對工作的熱愛(ài)，腳踏實(shí)地、積極肯干，共同見(jiàn)證了彼此的成長(cháng)，到如今作為優(yōu)秀青年代表發(fā)言，一路走來(lái)真的很不容易?！逼渌?名優(yōu)秀青年代表也從剛入職公司時(shí)的親身經(jīng)歷，結合工作經(jīng)驗，再到給青年職工的建議，個(gè)個(gè)精辟到位，發(fā)自肺腑。

    隨后，各科室、項目負責人以問(wèn)題為導向，逐一對問(wèn)卷調查整理的內容進(jìn)行詳細解答。首先解決的是項目施工現場(chǎng)管理人員如何協(xié)調交叉作業(yè)。山西龍星項目體量大、工期緊、交叉作業(yè)多，項目經(jīng)理王釗率先回答：“我們做好交叉作業(yè)，首先要保證安全和質(zhì)量，尤其要從高處作業(yè)、平面作業(yè)、成品保護等方面進(jìn)行考慮，提前一天制定作業(yè)計劃，和領(lǐng)導溝通，確保計劃的實(shí)施?！?/p>

    在討論“如何提高專(zhuān)業(yè)理論知識培訓成效”時(shí)，分公司副經(jīng)理龐旭博說(shuō)：“各科室對分管的項目部人員要進(jìn)行針對性的培訓，項目部針對培訓內容要‘回頭看’，梳理問(wèn)題、查找不足、進(jìn)行總結。此外，舉辦培訓是外因，青年職工應先了解自己崗位職責和公司制度，主動(dòng)去學(xué)習，才能更好開(kāi)展工作?！狈止窘?jīng)理王新征向大家分享自己的成長(cháng)歷程：“我2000年入職，3年間先后擔任資料員、預算員，每個(gè)崗位我都努力做到最好，2004年再次轉崗擔任技術(shù)員，我積極自學(xué)CAD制圖，白天上班，晚上學(xué)習，不懂就問(wèn)，整整一個(gè)月時(shí)間我才熟練掌握CAD軟件的使用。大家學(xué)習理論知識一定要有主動(dòng)性，積極發(fā)現自身不足，主動(dòng)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力?！?/p>

    會(huì )議最后，賈銀建作總結發(fā)言。他強調，一是抓好末端落實(shí)，做好工作總結，提高工作效率；二是加強理論學(xué)習，將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，戒驕戒躁，靜下心勵志成長(cháng)；三是制定目標，勇于挑戰，大膽展示自己。（五分公司）