“復工準備工作已完成，明天開(kāi)始施工大干?！?月28日，五分公司山西龍星項目部會(huì )議室內，項目經(jīng)理王釗宣布年后開(kāi)工，吹響了“保安全、推進(jìn)度”的戰斗號角。

    緊盯目標任務(wù)，全力以赴做好開(kāi)工準備。春節前，項目部就充分考慮業(yè)主5月投產(chǎn)的需求，本著(zhù)“早謀劃、早準備、早組織、早實(shí)施”的原則，倒排工期，及時(shí)調整施工方案，制定了詳細的節后施工安排，計劃4月初完工。經(jīng)過(guò)項目部多方努力，截至2月28日已返崗進(jìn)場(chǎng)管理人員39人、施工人員140人、施工機械設備26臺，項目部已具備施工大干的條件。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，項目全體人員緊鑼密鼓，有序展開(kāi)，預計3月5日前還有100名后續人員及機械設備返崗進(jìn)場(chǎng)。3月1日，項目部組織人員對非標制作、鋼結構安裝、地面工程、裝飾裝修等施工內容進(jìn)行針對性安全隱患排查，尤其是檢查現場(chǎng)臨電、臨邊防護以及機械設備，系統總結隱患問(wèn)題，為項目安全生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎，筑牢安全防線(xiàn)。

    搶抓施工生產(chǎn)，加快推進(jìn)工程進(jìn)度。作為項目的關(guān)鍵節點(diǎn)工程，原料油罐區地面工程施工面積將近9000平方米，并且與2家單位的消防管道和工藝管道交叉作業(yè)，影響施工面和施工進(jìn)度，大型施工機械難發(fā)揮較大作用。面對困難，項目部劃分多個(gè)作業(yè)區，不同作業(yè)內容同時(shí)施工，并迅速增調微型挖掘機3臺。勞務(wù)人員23名，人機配合，快速推進(jìn)工程進(jìn)度，推動(dòng)項目早日建成投產(chǎn)。由于業(yè)主的設備調試人員已進(jìn)場(chǎng)，迫切需要使用總建筑面積700平方米的車(chē)間辦公室和浴室，項目部急業(yè)主之所急，緊急部署，采用流水作業(yè)安排3個(gè)施工班組共計36人進(jìn)行室內裝飾裝修工程；鋼結構及非標制作安裝工程，已到場(chǎng)65人，現場(chǎng)到處是一派熱火朝天的施工場(chǎng)景。（五分公司）