一年之計在春，萬(wàn)事行為先。截至2月28日，歷時(shí)10天，七分公司經(jīng)理聶錫橋、副經(jīng)理李植利，帶領(lǐng)安全科、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科等相關(guān)科室人員，先后到張家口、唐山、滄州等在建項目進(jìn)行檢查，并與業(yè)主就進(jìn)一步加強合作進(jìn)行會(huì )談。

   一線(xiàn)檢查促生產(chǎn)

   為確?！鞍踩a(chǎn)、事故為零”目標的實(shí)現，同時(shí)更好服務(wù)業(yè)主，贏(yíng)得業(yè)主滿(mǎn)意，獲得社會(huì )好評，分公司決定采取“安全約談、現場(chǎng)檢查、話(huà)發(fā)展”管理三部曲對一線(xiàn)項目進(jìn)行檢查工作。

   安全約談中,聶錫橋一行和分包方就河北四建綠色智慧安全文明施工標準、項目安全管理及公司各項有關(guān)規定及制度等12方面進(jìn)行交底。通過(guò)約談,進(jìn)一步加強對在建項目的管控，為新一年的安全管理打下良好的基礎。

   在施工現場(chǎng)，聶錫橋一行首先查看了安全文明施工整體形象和生產(chǎn)情況。同時(shí)，巡查了基坑周邊堆載及防護欄桿設置情況、臨電配電箱接線(xiàn)和漏保設置情況、支模架體搭設間距和剪刀撐設置情況、現場(chǎng)消火栓和滅火器設置情況以及高處作業(yè)安全帶使用情況，現場(chǎng)整體環(huán)境整潔，無(wú)違章作業(yè)。他強調，要認真做好三級安全教育，做好安全技術(shù)交底，管理人員要深入現場(chǎng)，善于謀劃，在保證安全的前提下，加快施工進(jìn)度，盡早消除深基坑和超限梁板支撐的危大作業(yè)，減少風(fēng)險。李植利強調，要嚴格執行公司“2+1”預防控制機制，把安全風(fēng)險識別和隱患排查治理工作落到實(shí)處,進(jìn)一步加強危大工程管控；現場(chǎng)管理人員要多學(xué)本領(lǐng)，提升管控能力。安全管理科檢查了內業(yè)資料的歸檔情況。檢查結束后，聶錫橋與青年職工進(jìn)行了面對面的促膝長(cháng)談。通過(guò)長(cháng)談，了解他們的工作生活狀態(tài)，激發(fā)大家干事創(chuàng )業(yè)的工作熱情。

   在各項目總結會(huì )上，聶錫橋要求：在新的一年，項目部要繼續秉承河北四建“團結、奮進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的企業(yè)精神，攻堅克難，提高精細化管理水平，文明施工不放松，項目建設加速跑，確保按期保質(zhì)保量完成建設方要求的施工節點(diǎn)任務(wù)，向建設方交付一份滿(mǎn)意答卷，樹(shù)立河北四建良好的品牌形象，為進(jìn)一步開(kāi)拓站穩區域市場(chǎng)奠定基礎。

   加強溝通促合作

   為了謀求更多合作機會(huì )，聶錫橋一行與各合作方、業(yè)主共同商討合作新機遇。

   會(huì )談中，聶錫橋表示，首先感謝大家的大力支持和幫助，一年攜手共進(jìn)，一年風(fēng)雨同擔，分公司和合作方、業(yè)主發(fā)展實(shí)現了雙贏(yíng)局面。同時(shí)詳細了解在建項目的后續工程和其他項目籌劃情況，就今年新形勢下建筑市場(chǎng)面臨的機遇和挑戰以及公司發(fā)展與大家進(jìn)行了交流。最后，聶錫橋詳細闡述了公司優(yōu)勢，雙方就進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了深入探討，形成了一致意見(jiàn)。（七分公司）