由二分公司承建的南宮市政排水管網(wǎng)工程，鋪設主管網(wǎng)約6800米，是南宮市6家市政管網(wǎng)工程施工單位中任務(wù)量最大的。在施工中，項目部嚴格落實(shí)“兩個(gè)以上單位在同一現場(chǎng)施工，河北四建必爭第一”的理念，堅持高標準定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、現場(chǎng)安全文明管理等方面多次受到各方表?yè)P，在當地展現了國有大企業(yè)風(fēng)范和實(shí)力。

    搶抓工期贏(yíng)稱(chēng)贊

    項目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終以又快又好為發(fā)展主線(xiàn)，全體職工齊心協(xié)力，搶抓工期。4月15日項目人員進(jìn)場(chǎng)后立即展開(kāi)工作，利用7天時(shí)間完成現場(chǎng)臨建、管線(xiàn)調查、交通導行方案、人材機的配備，4月22日正式開(kāi)始挖槽施工。5月2日業(yè)主下達通知，要求在6月15日之前必須將所有管道鋪設完成，以防雨季到來(lái)影響施工。為確保工期，項目部立下軍令狀，積極應對，多措并舉，連夜趕工。此項目地下工藝管道錯綜復雜，施工中極易出現管線(xiàn)交叉、損壞管道的現象，造成施工進(jìn)度緩慢。為此項目部在施工前認真查閱資料，迅速集結各相關(guān)單位人員現場(chǎng)指認，用電子探測儀探明地下管線(xiàn)位置，做好標記，及時(shí)將管線(xiàn)位置圖復印數份交于施工人員及司機。施工過(guò)程中設專(zhuān)人負責指揮挖掘機，協(xié)調各方管線(xiàn)單位人員現場(chǎng)坐班，標記管線(xiàn)標高，必要時(shí)采用人工開(kāi)挖。項目部開(kāi)挖、鋪設、回填、夯實(shí)，緊鑼密鼓，有著(zhù)施工前期的精心策劃、施工過(guò)程的一絲不茍，不僅保證了管線(xiàn)及施工人員的安全，還提前9天超計劃完成千余米的管道鋪設。5月14日，項目部收到南宮市住建局發(fā)來(lái)的市政工程督查通報，通報指出，項目部克服環(huán)保揚塵防治、疫情防控等各方面影響，在6家施工單位中脫穎而出，進(jìn)度排名第一，對項目部上手快、干勁足、進(jìn)度快的施工狀態(tài)表示高度贊揚。

    嚴抓質(zhì)量樹(shù)品牌

    項目自開(kāi)工之日起，嚴格落實(shí)策劃內容，以高起點(diǎn)嚴要求的標準施工。在施工管理中，項目堅持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，研究質(zhì)量管控重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，確定實(shí)施措施。項目施工中的難點(diǎn)問(wèn)題是回填作業(yè)時(shí)，壓路機等大型碾壓設備碾壓容易出現碾壓不到位的現象，壓實(shí)度如果達不到相關(guān)要求，地面就會(huì )出現沉降、開(kāi)裂。為解決碾壓不實(shí)的問(wèn)題，項目人員多次輾轉當地調查，當了解到當地多數回填作業(yè)都是用挖掘機回填壓實(shí)且壓實(shí)效果并不理想時(shí)，項目部立即組織召開(kāi)碰頭會(huì )商量解決，群策群力。最終項目部采取挖掘機加振動(dòng)錘分層夯實(shí)的方式進(jìn)行壓實(shí)，對壓實(shí)不到位的死角，采取小型夯實(shí)機人工壓實(shí)，保證了管道兩側壓實(shí)度達到95%以上。同時(shí)項目部嚴格把控管道流水坡度精準度、管道承插口的捻縫處理，從細節保質(zhì)量。過(guò)硬的工程質(zhì)量贏(yíng)得了業(yè)主、監理的廣泛贊譽(yù)，在當地真正做到了建一項工程,樹(shù)一座豐碑,創(chuàng )一方信譽(yù)。

    文明施工立標桿

    在安全文明施工方面，項目部堅持高標準打造“高顏值”工地，施工現場(chǎng)認真落實(shí)公司《綠色智慧安全文明施工標準圖集》要求，辦公區、施工區統一布置，現場(chǎng)整潔有序，圍擋、圍擋布設噴淋水幕，為了提高除塵效率，項目部購置4臺大型帶霧炮灑水車(chē)，2臺小型帶霧炮灑水車(chē)進(jìn)行流動(dòng)灑水降塵，遠遠超出政府要求的灑水頻次，強化施工揚塵治理，加強施工現場(chǎng)控塵。在土方回填時(shí)，嚴格按照邊回填、邊清掃、邊灑水的管理要求，顛覆了人們想象中的工地“晴天一臉灰，雨天一腳泥”情形。施工現場(chǎng)通過(guò)大氣污染監控凸顯了環(huán)保元素，打造出“高顏值”場(chǎng)容場(chǎng)貌，提高了施工現場(chǎng)的文明窗口形象。在5月10日南宮市市政工程督查組督查時(shí)，市住建局副局長(cháng)焦志嗣對督察組人員說(shuō)：“不愧是省屬大型國有企業(yè)，施工就是規范！誰(shuí)說(shuō)咱們當地沒(méi)有標桿，河北四建的項目就是標桿項目，其他單位干工程就要按照四建的標準來(lái)。

    截至發(fā)稿日，項目部管道安裝已完成60%，回填完成50%，項目部將化表?yè)P為動(dòng)力，緊盯目標再發(fā)力、聚力攻堅再提速，圓滿(mǎn)完成后續各項工序。（二分公司）