2021年12月份至2022年2月份，播下的種子，終于迎來(lái)了開(kāi)花采果之時(shí)。六分公司連續投標六個(gè)項目并全部中標，六投六中，中標金額12986.25萬(wàn)元，中標率100%，為2022年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作注入了一劑強心針。

2021年以來(lái)，六分公司始終把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為工作重點(diǎn)，通過(guò)不斷開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路，全面推行全員開(kāi)發(fā)獎勵政策，緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，將開(kāi)發(fā)方向由原來(lái)的房地產(chǎn)項目逐漸轉型到市政和公共項目。分公司結合自身實(shí)際，制定了全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎勵辦法，從職工提供有價(jià)值信息開(kāi)始，到參與投標或為中標起到重要作用等分階段進(jìn)行獎勵，讓職工在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上得到真正實(shí)惠，極大促進(jìn)了全員開(kāi)發(fā)的動(dòng)力和對接市場(chǎng)的積極性。針對職工在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中遇到的問(wèn)題，分公司召開(kāi)了全員開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì )，為職工答疑解惑，進(jìn)一步調動(dòng)全員開(kāi)發(fā)的主動(dòng)性。對收集到的市場(chǎng)信息，層層篩選，實(shí)施重點(diǎn)跟蹤，主動(dòng)出擊。在投標過(guò)程中，精心策劃，重點(diǎn)部署，確保投標成功率。

據悉，分公司中標的六項工程均為市政道路管網(wǎng)、景觀(guān)綠化和醫院類(lèi)工程，標志著(zhù)六分公司成功邁出了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略轉型的第一步，為2022年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作開(kāi)了個(gè)好頭，提升了士氣。（六分公司）