“這1000元獎金真的來(lái)之不易呀！”2022年1月7日，當筆者連通電話(huà)對廣州港糧庫項目安全總監楊海龍得到業(yè)主表?yè)P并給予獎金鼓勵這件事表示祝賀時(shí)，這個(gè)26歲的蒙古族小伙連忙說(shuō)。

原來(lái)，在2021年年底，中糧貿易（廣東）有限公司對各參建單位在24萬(wàn)噸筒倉項目質(zhì)量安全管理中表現突出人員進(jìn)行表?yè)P獎勵，在五個(gè)被表?yè)P名單中，河北四建占兩個(gè)名額，楊海龍是其中一個(gè)。

鐵面無(wú)私治隱患

“今天安全巡檢，各安全員開(kāi)始準備！”元旦當天，對講機里傳來(lái)楊海龍清晰的命令?！案∶麝?yáng)收到，巡檢記錄表準備完畢。楊貴寶收到，記錄儀準備完畢……”各班組安全員熟練地傳來(lái)準備情況，早早地集合在預定場(chǎng)地開(kāi)始巡檢，他們按既定方案，巡檢宿舍區，巡查消防，檢查倉庫、施工機械、作業(yè)現場(chǎng)。事無(wú)巨細，逐一指出現場(chǎng)各個(gè)角落的安全隱患，“C倉作業(yè)工人未正確佩戴安全帽，未系帽帶，警告一次。D倉出土路徑無(wú)警戒維護，存在隱患。1#鋼筋機加工廠(chǎng)3級電箱接地電阻經(jīng)測試不符合要求，需重新接地……”一項項隱患被發(fā)現，“立即明確責任人就地整改，不許帶‘病’作業(yè)，隱患地點(diǎn)必須整改完畢再作業(yè)！”有人半開(kāi)玩笑的說(shuō)：“楊工，一點(diǎn)小問(wèn)題，‘通融’一下馬上就完活了?！彼料履榿?lái)嚴肅地說(shuō)：“不行！必須立刻停止作業(yè)，整改完畢后再施工，我絕不能讓工人在存有安全隱患的環(huán)境里作業(yè)！”他就是這么鐵面無(wú)私、雷厲風(fēng)行。對于安全，他是一點(diǎn)情面不講，背地里工人們都叫他“鐵面龍”，對他又怕又愛(ài)，怕的是不敢有丁點(diǎn)違章作業(yè)，對于安全不敢有丁點(diǎn)懈怠，愛(ài)他經(jīng)常給工人科普安全知識，給工人創(chuàng )造安全的作業(yè)環(huán)境。

剛柔并濟管現場(chǎng)

“嘀嘀，嘀嘀”清脆的哨聲響起，附近的工人立馬警覺(jué)，原來(lái)是吊物要來(lái)了。6日下午，他例行在現場(chǎng)巡邏，發(fā)現空中吊物附近有工人行走，他立即吹響隨身攜帶的哨子，提醒吊物路線(xiàn)的工人及時(shí)避開(kāi)，工人笑了笑說(shuō)，“謝謝楊工提醒?！彼鼐匆恍?，轉身就對司索工嚴厲地批評：“總是再三囑咐你吊物必須提醒工人散開(kāi)，你怎么做的？”司索工沒(méi)想到一向和工人打成一片的楊工會(huì )有這么嚴肅的一面。工作結束后他立即組織了所有司索工和司機進(jìn)行觀(guān)看警示視頻培訓。他常說(shuō)，安全工作要把無(wú)事當有事，無(wú)中找有，小題大做。安全工作重要的是細致，一定要細之又細、慎之又慎，項目安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運轉的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì )出現。他嚴格落實(shí)現場(chǎng)旁站監管、嚴格落實(shí)現場(chǎng)巡查、堅持每天對現場(chǎng)安全設施、機械設備、臨時(shí)用電等進(jìn)行認真排查。他通過(guò)視頻案例邊看邊向作業(yè)工人進(jìn)行講解，常態(tài)化培訓、不間斷過(guò)程管控，現場(chǎng)作業(yè)人員安全意識得到了全面提升。（五分公司）