9月7日下午，六分公司在機關(guān)二樓會(huì )議室召開(kāi)了新版綜合系統成本模塊應用工作專(zhuān)題會(huì )議。分公司綜合管理信息系統及成本模塊應用工作領(lǐng)導小組成員12人參加會(huì )議，會(huì )議由主任會(huì )計師張亞龍主持。

    新版綜合管理系統作為企業(yè)管理辦公自動(dòng)化應用軟件，不僅涵蓋公司各方面基礎信息還將項目管理規范化。此次會(huì )議，主要是對分公司成本模塊歸口科室及重點(diǎn)在建自營(yíng)項目對成本模塊管理系統的錄入情況進(jìn)行摸底調查，并解決存在的問(wèn)題。

    會(huì )上，各歸口科室對成本模塊中業(yè)主管理、成本管理、進(jìn)度管理、分包管理、材料管理、設備管理、財務(wù)管理等錄入情況及存在的問(wèn)題做了詳細匯報。張亞龍結合歸口科室和項目部實(shí)際錄入情況及存在問(wèn)題進(jìn)行解答及協(xié)調。同時(shí)，要求各歸口科室要認真排查各個(gè)成本模塊的錄入工作是否還存在漏入、延入情況，重點(diǎn)檢查監督各項目部是否應用成本模塊，是否按要求錄入，錄入是否及時(shí)，錄入過(guò)程中是否存在問(wèn)題，針對問(wèn)題是否反饋到歸口科室，科室是否能夠及時(shí)解決等情況進(jìn)行部署。隨后，主任經(jīng)濟師高運紅提出各歸口科室要相互協(xié)調、相互配合，強調數據錄入要準確，及時(shí)做好成本模塊的錄入工作。（李惠聰）