7月16日，二分公司西三教城中村改造回遷項目在石家莊市橋西區城中村改造項目7月質(zhì)量月檢中榮獲第一名。橋西區城改辦組織區內其他城中村改造項目管理公司負責人、項目總監等相關(guān)人員，共計60余人，相繼到項目進(jìn)行了質(zhì)量觀(guān)摩。這一成績(jì)的取得，是項目團隊錨定“逢建必優(yōu)”質(zhì)量管理目標，在方案優(yōu)化和施工細節上不懈追求精益求精的結果。
　　從策劃上進(jìn)行優(yōu)化升級
　　項目團隊堅持方案先行、標準細化，二次結構施工前，對施工方案從嚴、細、實(shí)上做出優(yōu)化升級。
　　標準更“嚴”——項目部突破傳統經(jīng)驗式管理，開(kāi)工前量化標準，創(chuàng )新實(shí)施了“實(shí)體+數字”雙樣板引路制度，制作的實(shí)體樣板清晰標注各工序施工細節，二維碼數字樣板涵蓋方案、技術(shù)規程、三維BIM可視化動(dòng)畫(huà)等全部交底內容。項目部根據二次結構施工階段特點(diǎn)，舉辦分層級、針對性的專(zhuān)題技術(shù)交底會(huì )，聚焦砌體排版定位、構造柱安裝等關(guān)鍵工序，以及灰縫飽滿(mǎn)度不足、厚度不均等常見(jiàn)質(zhì)量通病的預防和控制方法等要點(diǎn)，對班組長(cháng)及主要操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，明確責任到人，杜絕“差不多”現象，為項目工程高質(zhì)量落地奠定了堅實(shí)基礎。
　　考慮更“細”——項目部敏銳洞察二次結構施工過(guò)程中門(mén)頂過(guò)梁、邊角構造柱、小型門(mén)垛等易出現質(zhì)量瑕疵的細節部位，在主體施工階段便采用“一次成型”施工方法，不僅顯著(zhù)提升了整體質(zhì)量觀(guān)感，更避免了后期修補影響施工效率的問(wèn)題。
　　方案更“實(shí)”——再好的施工方案也要落實(shí)到現場(chǎng)。由于不同位置墻體設置有不同高度的反坎，項目技術(shù)團隊反復進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，復核方案數據，繪制排磚圖，保證灰縫與拉結筋對齊以及頂砌空間的充足，解決了“圖上可行、現場(chǎng)難做”的痛點(diǎn)。
　　在細節上追求精益求精
　　項目部實(shí)行“技術(shù)監管動(dòng)態(tài)化”和“質(zhì)量驗收數據化”的質(zhì)量管理模式。技術(shù)負責人每日巡查，實(shí)時(shí)糾偏構造柱馬牙槎留置、水電開(kāi)槽等關(guān)鍵節點(diǎn)；質(zhì)檢員緊盯現場(chǎng)，利用智能靠尺、激光測距儀等智能實(shí)測實(shí)量工具，每次測量后做到“數據上墻”，實(shí)現“質(zhì)量可視化”。同時(shí)，項目部堅持“巡檢-整改-復核”閉環(huán)管理，對問(wèn)題“零容忍”，并進(jìn)行“鐵腕”整改。例如，在模板工程驗收中，模板密封不嚴、角部不方正等問(wèn)題均被當場(chǎng)責令 返工整改，并經(jīng)再次驗收合格后，方可進(jìn)行下一工序施工。墻上灰縫飽滿(mǎn)度不低于90%、墻體垂直度偏差不超過(guò)3mm等實(shí)測數據，獲觀(guān)摩團點(diǎn)贊。
　　西三教城中村改造回遷項目合同額10.09億元，項目位于石家莊市橋西區，建設內容包括住宅樓、幼兒園、配套公建、地下車(chē)庫等工程。（二分公司）