四分公司承建的石家莊市20萬(wàn)噸/日西南地表水廠(chǎng)項目是本市重點(diǎn)民生工程，也是公司重點(diǎn)項目。為深入了解項目一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，6月12日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強以“四不兩直”方式赴該項目現場(chǎng)調研并檢查指導工作。
　　當前正值項目大干快上階段，董富強到工地現場(chǎng)實(shí)地查看工程建設進(jìn)展，詳細了解質(zhì)量、安全及進(jìn)度管控等情況。在清水池、反應沉淀池等區域，董富強對混凝土外觀(guān)質(zhì)量和鋼筋綁扎施工質(zhì)量給予充分肯定，同時(shí)叮囑項目負責人，質(zhì)量是企業(yè)的品牌、硬實(shí)力的體現、市場(chǎng)的保證，項目部要樹(shù)牢精品意識，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。對于施工縫接茬處理，要強化現場(chǎng)管控，關(guān)注作業(yè)人員操作細節，確保遵循相關(guān)規范和要求，并加強成品保護。
　　安全是董富強關(guān)注的重點(diǎn)。在清水池施工區域，他要求，安全生產(chǎn)無(wú)小事，必須重實(shí)效、抓落實(shí)。項目部要嚴格監督作業(yè)人員規范佩戴安全防護用品，重點(diǎn)防范高處墜落、物體打擊等風(fēng)險，確保旁站監督到位。當前正值第24個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”，項目部要緊緊圍繞活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理、應急演練和培訓教育，堅決杜絕“五大傷害”，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。同時(shí)，他要求項目部進(jìn)一步細化管理，全力以赴加快工程進(jìn)度，確保項目按期優(yōu)質(zhì)履約。
　　在總結會(huì )上，結合檢查情況，董富強強調，項目部要提高站位，強化服務(wù)意識，堅持問(wèn)題導向和結果導向，以更高的標準、更嚴的要求、更實(shí)的作風(fēng)做到“五個(gè)抓實(shí)抓細”，推進(jìn)項目精細化管理，在省會(huì )石家莊樹(shù)公司品牌。一是抓實(shí)抓細質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，錨定爭創(chuàng )“魯班獎”目標，嚴格按創(chuàng )優(yōu)標準施工，全過(guò)程精益求精創(chuàng )精品。二是抓實(shí)抓細安全管理，立足現場(chǎng)實(shí)際，措施要實(shí)、管理要嚴、執行要嚴肅，筑牢安全防線(xiàn)。三是抓實(shí)抓細人才培養，積極搭建平臺，強化“傳幫帶”，鍛造高素質(zhì)青年人才隊伍，實(shí)現工程優(yōu)質(zhì)、人才優(yōu)秀。四是抓實(shí)抓細成本管控，深挖增效潛力，從細處著(zhù)眼、實(shí)處入手，以效益指標倒逼成本，促進(jìn)降本增效管理，實(shí)現效益提升。五是抓實(shí)抓細誠信履約，科學(xué)統籌節點(diǎn)任務(wù)，高效推進(jìn)工程建設，做到“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，拓一方市場(chǎng)”。
　　時(shí)值盛夏，董富強特別叮囑項目部要做好防暑降溫工作，合理調整作業(yè)時(shí)間，配備充足清涼物資，嚴防高溫中暑。同時(shí)要關(guān)心職工生活，保障食堂飲食衛生，保持宿舍干凈整潔，切實(shí)維護作業(yè)人員健康權益，為項目高質(zhì)量建設提供堅實(shí)保障。（四分公司）