9月20日上午，三分公司滑縣電商職業(yè)中專(zhuān)項目現場(chǎng)橫幅醒目，彩旗飄揚，熱鬧非凡。經(jīng)過(guò)項目部全體人員7個(gè)月的日夜奮戰，該項目主要教學(xué)功能房號順利交付業(yè)主使用，實(shí)現了9月20日迎接新學(xué)生入校的既定目標，充分彰顯了河北四建的施工能力，展示了國企擔當和良好形象。

    該項目合同工期為2022年12月10日至2023年10月10日。因為種種原因，項目于今年2月28日正式開(kāi)工，業(yè)主原定的10月10日交工日期不變，新學(xué)生入學(xué)前要完成教學(xué)樓、行政樓、宿舍樓、餐廳等主要教學(xué)功能房號的施工，達到使用條件。

    面對工期縮短兩個(gè)多月的施工壓力，項目部自開(kāi)工就倒排計劃，執行日形象、周計劃、月目標制度。剛開(kāi)工時(shí)，由于場(chǎng)地標高低于設計標高，回填土用量較大，為保障工期項目部積極與業(yè)主和設計院溝通，合理布置場(chǎng)地、調整基礎開(kāi)挖順序，加班加點(diǎn)晝夜施工。同時(shí)增加了2臺裝載機、4臺挖掘機以及20輛渣土車(chē)，倒運土方回填場(chǎng)內道路和操場(chǎng)至設計標高，僅兩周時(shí)間完成了基坑土方開(kāi)挖20000立方米、回填土方50000立方米的艱巨任務(wù)，為下一步施工創(chuàng )造了有利條件。

    在基礎施工階段，項目部改變常規施工模式，由流水施工轉變?yōu)楦鞣刻柶叫惺┕?，由分包管理轉變?yōu)榘嘟M制管理模式。項目部直接對接各個(gè)施工班組，項目經(jīng)理負責施工總體協(xié)調，主管工程師、施工員現場(chǎng)24小時(shí)旁站管理，作業(yè)班組遇到問(wèn)題馬上解決，通過(guò)大家的不懈努力，到3月31日基礎工程順利完成。在主體施工時(shí)，作業(yè)人員多、施工面廣，現場(chǎng)壓力逐漸加大，項目部及時(shí)把現場(chǎng)協(xié)調會(huì )調整為上午8點(diǎn)和下午3點(diǎn)，一天兩次，對現場(chǎng)勞力、設備、材料等隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調，另外，打破常規實(shí)行早7點(diǎn)、晚7點(diǎn)兩班倒制度，確?，F場(chǎng)順利施工。到5月中旬，僅用一個(gè)半月時(shí)間完成了教學(xué)樓、行政樓，餐廳和宿舍樓的主體施工任務(wù)，總施工面積42572.59平方米。

    7月中旬項目部突然接到業(yè)主通知，要求新校區今年9月23日必須投入使用，讓原本就緊張的工期再一次壓縮了20天。情況緊、任務(wù)急，現場(chǎng)施工壓力倍增。項目部通過(guò)及時(shí)調整現場(chǎng)勞力、設備以及材料，做到各房號各個(gè)工種施工無(wú)縫銜接，形成流水作業(yè)。9月18日，當地主管教學(xué)工作的副縣長(cháng)李鑫到項目檢查工作，要求對已完工程進(jìn)行深度清潔，新學(xué)生報到經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)兩側增設圍擋，綠化區域進(jìn)行全覆蓋。距離學(xué)生開(kāi)學(xué)報到時(shí)間緊迫，項目部火速制定方案，迅速組建了清掃覆蓋和搬運整理兩個(gè)突擊隊，任務(wù)明確責任到人。經(jīng)過(guò)三天三夜的連續奮戰，圓滿(mǎn)完成了此項緊急任務(wù)，受到當地政府和業(yè)主的一致好評。

    滑縣電商職業(yè)中專(zhuān)建設項目位于漓江路和大公河路西路交叉口，工程造價(jià)1.2億元。（三分公司）