8月7日，二分公司邢臺廣宗榮盛科創(chuàng )園項目收到了來(lái)自業(yè)主方的一封的感謝信。信中，業(yè)主方充分肯定項目團隊在保進(jìn)度、抓安全、控質(zhì)量以及文明施工方面做出的實(shí)質(zhì)性成效，對項目團隊在主體施工階段展現出的團結一致和頑強拼搏的施工風(fēng)范給予了高度贊賞，并稱(chēng)贊該項目是廣宗縣開(kāi)發(fā)區13家建筑單位的“標桿”。

    項目自2022年11月15日開(kāi)工后，統籌規劃、迅速行動(dòng)，積極協(xié)調人、材、機等各項資源，僅用4天時(shí)間完成了三通一平、現場(chǎng)臨建搭設、場(chǎng)地布置、施工機械材料及人員進(jìn)場(chǎng)。與此同時(shí)，項目部根據施工圖紙及時(shí)對前期將所涉及的超危大、危大工程提前進(jìn)行識別，編制方案并進(jìn)行專(zhuān)家論證，僅用不到一周的時(shí)間就將樁基及深基坑超危大施工的前期手續辦理完畢。并在1月15日春節前將樁基搶工完畢，充分利用春節期間對樁基進(jìn)行養護，保證了2月13日的順利開(kāi)槽、破樁頭等工作。

    施工過(guò)程中，項目部明確節點(diǎn)、倒排工期、合理規劃材料入場(chǎng)時(shí)間，將每樣材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間精確到半天，特別是疊合板施工時(shí)，面對經(jīng)驗不足、施工場(chǎng)地小等諸多困難，項目部高度重視，精心組織，多次查閱施工規范、優(yōu)化施工方案，向兄弟單位學(xué)習借鑒疊合板施工做法和經(jīng)驗，充分利用BIM技術(shù)優(yōu)勢模擬疊合板施工過(guò)程，做到心中有數。項目部提前與構件廠(chǎng)聯(lián)系，把每一車(chē)疊合板的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間精確到分鐘，派專(zhuān)人盯緊疊合板進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、疏導車(chē)輛進(jìn)出，保證疊合板的供應時(shí)間和速度，確保疊合板吊裝的連續性以及場(chǎng)地的合理利用。為保證主體結構的順利進(jìn)行，施工現場(chǎng)設置鋼筋集中加工場(chǎng)，組織24小時(shí)不間斷加工作業(yè)，保證施工所需的鋼筋供應。積極協(xié)調各相關(guān)班組進(jìn)行主體結構鋼筋綁扎、模板施工、支架搭設間流水交替作業(yè)，保證現場(chǎng)施工作業(yè)高效有序進(jìn)行。最終項目部在全體成員的努力下提前10天優(yōu)質(zhì)高效的完成了主體結構封頂，受到了業(yè)主方及監理單位的一致好評。

    項目在保證工期的同時(shí)，嚴抓質(zhì)量樹(shù)品牌，嚴格落實(shí)策劃內容，以高起點(diǎn)嚴要求的標準施工。在施工管理中，項目部堅持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，研究質(zhì)量管控重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，確定實(shí)施措施。項目施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)是疊合板與梁接縫控制，控制不好接縫處就會(huì )出現漏漿、蜂窩麻面等質(zhì)量問(wèn)題，影響外觀(guān)。為此，項目部立即碰頭商量解決，群策群力，最終采取板壓梁處粘海綿條的方法，對拼縫進(jìn)行密封，切實(shí)保證了拼接縫表面的平整度及外觀(guān)質(zhì)量。項目部從細節保質(zhì)量的種種舉措也是贏(yíng)得了業(yè)主方的贊譽(yù)。驗收當天，驗收組對項目部施工質(zhì)量給予了充分肯定，一致認為施工規范、資料齊全、主體結構混凝土外觀(guān)質(zhì)量好，符合圖紙及規范要求。（二分公司）