6月3日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董富強到十分公司辛集澳森觀(guān)瀾壹號項目檢查指導工作。董富強強調，要保持干事創(chuàng )業(yè)的激情，搶抓項目建設的黃金時(shí)期，推進(jìn)施工“加速跑”，打造優(yōu)質(zhì)工程，向業(yè)主交一份滿(mǎn)意答卷。分公司經(jīng)理宋永濤、黨總支書(shū)記常健宇一同參加。

在項目會(huì )議室，董富強首先聽(tīng)取了項目部關(guān)于進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等情況的匯報。他邊聽(tīng)邊記，邊聽(tīng)邊問(wèn)，“施工進(jìn)度怎么保證？”“創(chuàng )優(yōu)目標如何實(shí)現？”……他問(wèn)得很細，記得認真，反復強調施工任務(wù)要再細化，務(wù)必卡緊節點(diǎn)，創(chuàng )優(yōu)工作要再深入，務(wù)必措施到位。在項目施工現場(chǎng)，董富強實(shí)地了解工程進(jìn)展情況并進(jìn)行指導。正值全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展之際，董富強要求項目部提高政治站位，壓緊壓實(shí)責任，落細落實(shí)管控措施，確保施工安全。

在總結會(huì )議上，董富強對項目現階段建設取得的成績(jì)給予肯定，要求保持接續奮斗的工作狀態(tài)，聚焦安全、工期、質(zhì)量等環(huán)節，以“五個(gè)加強”做精做細項目管理，展現河北四建良好形象。一是加強安全管理，措施要抓實(shí)。項目部要認真落實(shí)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng)，做好危大工程管控、臨電管理和消防防火等工作。二是加強揚塵防治，標準要落實(shí)?，F場(chǎng)正值車(chē)庫頂板回填土施工，要嚴格落實(shí)“六個(gè)百分百”“兩個(gè)全覆蓋”的標準，做到防治常態(tài)化。三是加強勞務(wù)實(shí)名制管理，末端要跟進(jìn)。全面落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理制度，實(shí)施勞務(wù)用工動(dòng)態(tài)管理，有效規避用工風(fēng)險。四是加強進(jìn)度管理，目標要守住。緊盯目標抓進(jìn)度，嚴肅合同履約，臨近麥收，項目部要提前部署，合理安排現場(chǎng)勞力，確保工期。五是加強質(zhì)量管理，成效要突出。堅持樣板引路制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好現場(chǎng)裝飾裝修工作，確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。

在澳森酒店，董富強一行與建設單位澳森鋼鐵集團執行董事曹亞楠就該項目的建設進(jìn)行了交流。曹亞楠對項目部安全、進(jìn)度、質(zhì)量等工作給予了充分肯定，對公司的管理水平和綜合實(shí)力給予了高度認可，表示今后要在冶金行業(yè)進(jìn)行深度合作。董富強感謝澳森集團對項目建設的重視和支持，表示公司在冶金領(lǐng)域有豐富的施工經(jīng)驗，雙方要常交流、謀共識，在冶金等領(lǐng)域建立長(cháng)期合作關(guān)系，實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。

澳森觀(guān)瀾壹號項目包括高層住宅樓10棟，總建筑面積11.77萬(wàn)平方米，目前處于內外墻抹灰、水電暖安裝施工階段。（十分公司）