9月28日上午，公司總工程師高任清到包聯(lián)的九分公司井陘礦區冶金新材料裝備產(chǎn)業(yè)園項目，對工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查，并現場(chǎng)指導工作。公司安全總監梁復、安全管理部副部長(cháng)翟登攀，分公司經(jīng)理劉喜良、副經(jīng)理付書(shū)青等一同參加。

    高任清一行一到項目部就戴上安全帽直奔施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，邊看邊詳細詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)情況。在京鐵廠(chǎng)房和煜工廠(chǎng)房施工區域，高任清一行仔細查看了裸露土方覆蓋、施工材料的碼放，對臨時(shí)用電、腳手架、消防器材等進(jìn)行了檢查。針對鋼結構施工存在大量的高處作業(yè)情況，高任清強調要把安全防護措施做到位，吸取有關(guān)高墜事故案例的教訓，加強作業(yè)人員的安全思想教育，安全交底要到位，加強現場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。

    在項目部辦公區恰好遇到正在進(jìn)行全員核酸采集，高任清詳細查看了核酸采集人員登記臺賬，了解了項目部核酸采集的周期，強調要嚴格細致落實(shí)好疫情防控工作。

    在會(huì )議室，項目部詳細匯報了項目成本、現場(chǎng)安全質(zhì)量管理等情況。梁復就危大工程管控、安全生產(chǎn)相關(guān)文件傳達落實(shí)、雙控機制建設、安全培訓教育記錄等重點(diǎn)檢查內容，向項目部進(jìn)行了講解。高任清結合項目施工特點(diǎn)，針對鋼結構防火涂料成品質(zhì)量，在施工過(guò)程中如何把控質(zhì)量提出了具體要求。高任清強調，一是強力抓安全，項目經(jīng)理要當好第一責任人，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強安全宣傳教育，增強全員安全意識；二是注重過(guò)程管理，加強過(guò)程管理，發(fā)現問(wèn)題在過(guò)程中及時(shí)糾正，杜絕無(wú)價(jià)值的、無(wú)效的淺層管理；三是加強交底，無(wú)論是安全交底、技術(shù)交底要到位，進(jìn)一步加強安全以及施工質(zhì)量管控，提高項目整體水平，以高質(zhì)量、高標準完成施工任務(wù)。（九分公司）