10月中旬，公司收到中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )《關(guān)于公布2021年工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組的通知》，在中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )工程建設質(zhì)量管理競賽中，七分公司壯志凌云QC小組經(jīng)過(guò)初賽、復賽、決賽三個(gè)階段比拼，最終榮獲二等獎。

七分公司壯志凌云QC小組在完成《降低建筑工程施工鋼筋損耗率》成果過(guò)程中，遵循PDCA的質(zhì)量管理方法，圖文并茂地運用柱狀圖、排列圖、統計表、關(guān)聯(lián)圖等統計方法，用數據說(shuō)話(huà)，找到了施工現場(chǎng)鋼筋損耗率高的原因所在，并采取了有針對性的對策，解決了建筑工程施工鋼筋損耗率高的問(wèn)題，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

受疫情的影響，協(xié)會(huì )取消了原定于8月份召開(kāi)的現場(chǎng)發(fā)布會(huì )，采用線(xiàn)上形式進(jìn)行發(fā)布，公司質(zhì)量技術(shù)部及時(shí)和分公司溝通，協(xié)助分公司按照協(xié)會(huì )的要求調試設備做好相關(guān)準備工作，發(fā)布當天取得了良好的發(fā)布效果，圓滿(mǎn)完成了本次成果線(xiàn)上發(fā)布的任務(wù)，也為今后再次進(jìn)行類(lèi)似的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布積累了經(jīng)驗。（質(zhì)量技術(shù)部）