2021年2月25日，公司總經(jīng)理唐志強一行到三分公司河北中煙項目對現場(chǎng)復工情況進(jìn)行檢查指導。公司工程管理部、分公司班子等一同參加。

唐志強到項目后，首先對現場(chǎng)安全進(jìn)行了檢查，聽(tīng)取項目專(zhuān)題匯報，對項目施工組織管理、智慧標準化工地設置及疫情防控等工作給予肯定。他強調,2021年是公司“十四五”開(kāi)局之年，河北中煙項目作為公司首次進(jìn)入煙草行業(yè)施工的工程，要提高政治站位，質(zhì)量及安全標準均要達到公司標桿水準，為行業(yè)拓展打好基礎。

在現場(chǎng)會(huì )議室，唐志強與分公司、項目部班子成員進(jìn)行深入座談交流，強調項目管理要堅持高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量，以“五個(gè)緊抓”扎實(shí)推進(jìn)下一步工作。一是進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認識，緊抓現場(chǎng)安全管理不放松，時(shí)刻關(guān)注超危大工程施工，高標準落實(shí)安全文明施工措施，創(chuàng )建省級安全文明工地。二是現場(chǎng)管理要進(jìn)一步優(yōu)化配置，緊抓工程進(jìn)度，把人、財、物最大程度地調動(dòng)起來(lái)，高效推進(jìn)施工，確保實(shí)現節點(diǎn)工期計劃。三是堅持質(zhì)量創(chuàng )品牌，緊抓質(zhì)量管控，做好質(zhì)量樣板引路，各分項工程施工要發(fā)揚工匠精神，認真策劃，精細施工，打造精品工程。四是堅持效益優(yōu)先，緊抓項目成本管控，抓住盈利點(diǎn)，實(shí)現全員講成本的良好局面。通過(guò)施工招標采購、簽證、結算等環(huán)節圍繞降本層層把關(guān)，實(shí)現項目效益最大化。五是疫情防控不松勁，緊抓疫情防控常態(tài)化工作，夯實(shí)復工復產(chǎn)安全保障，確保安全平穩、快速高效復工復產(chǎn)。（河北中煙項目部）