6月1日，一分公司《工程項目質(zhì)量管理制度》學(xué)習月活動(dòng)正式啟動(dòng)。

   本次活動(dòng)以強化工程質(zhì)量意識，提升項目部質(zhì)量技術(shù)管理水平為重點(diǎn)，在建的遼寧錦州港、石家莊鐵檢、滄州永闊隆、河南沁陽(yáng)金隅、高邑鳳凰尚苑等項目部結合實(shí)際，制定學(xué)習計劃和措施，開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng)。

   遼寧錦州港項目部利用每周一、三、五生產(chǎn)例會(huì )后組織專(zhuān)項集中學(xué)習，學(xué)習內容包括《工程質(zhì)量巡查制度》、《項目部質(zhì)量檢查制度》、《技術(shù)交底管理制度》等24項管理制度，結合在施鋼棧橋施工內容專(zhuān)項學(xué)習了新發(fā)布的《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收標準》（GB50205-2020）,并將相關(guān)制度分崗位進(jìn)行了針對性的下發(fā)。

   石家莊鐵檢項目部將學(xué)習培訓放在了施工現場(chǎng)，抹灰、地暖施工前均執行樣板先行，分公司主任工程師、質(zhì)檢科和項目部人員共同進(jìn)行樣板驗收，邊驗收邊學(xué)習了樣板示范管理制度、項目部質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量問(wèn)題處置管理制度及相應的質(zhì)量驗收規范，對工長(cháng)、質(zhì)檢和材料管理人員的管理職責提出了具體要求。結合現場(chǎng)的針對性學(xué)習，直觀(guān)、生動(dòng)、有效，得到了技術(shù)人員的好評。

   隨著(zhù)學(xué)習月活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，各崗位人員對自身質(zhì)量職責的認識更加深入，掌握了工程建設標準的主要內容，項目部質(zhì)量工作得到規范，對提高項目實(shí)體質(zhì)量起到了積極作用。(一分公司）