為強化管理、提升內控與風(fēng)險防范能力，8月25日上午，七分公司黨總支采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，在會(huì )議室組織全體職工開(kāi)展公司新修訂的《內部控制責任追究處罰辦法》《業(yè)務(wù)接待工作管理辦法》，以及《職工勞動(dòng)紀律管理辦法》三項制度專(zhuān)題學(xué)習，大力推動(dòng)制度落地見(jiàn)效。
　　高度重視，多元模式促全員學(xué)習
　　內部規章制度是企業(yè)高效運轉的“生命線(xiàn)”，是規范管理、防范風(fēng)險、保障職工權益的重要依據。分公司黨總支結合業(yè)務(wù)特點(diǎn)與職工需求，迅速制定了詳細的學(xué)習計劃，采用“線(xiàn)上自學(xué)+集中解讀+科室研討+考核檢驗”的多元化模式組織職工學(xué)習，既保證了學(xué)習的系統性和全面性，又充分兼顧了一線(xiàn)職工的工作安排，確保學(xué)習覆蓋無(wú)死角、全員參與無(wú)遺漏。
　　在集中解讀環(huán)節，黨總支書(shū)記王保剛、人力資源科科長(cháng)陰丹、綜合辦公室副主任喬向穎分別為大家現場(chǎng)解讀。針對《內部控制責任追究處罰辦法》，王保剛對新修訂部分的安全管理、法律、審計、網(wǎng)絡(luò )輿情、意識形態(tài)和保密管理工作進(jìn)行重點(diǎn)解讀,以案說(shuō)法,剖析國內發(fā)生的內控風(fēng)險案例，如超越授權范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險、未經(jīng)批準擅自擔保給公司造成的經(jīng)濟損失、違反公司保密管理規定等問(wèn)題，讓職工深刻認識到違反內控規定的嚴重后果，進(jìn)一步強化了“人人有責、失職追責”的責任意識。陰丹手持《職工勞動(dòng)紀律管理辦法》，深入淺出地講解考勤管理、請假制度等內容。職工陳曦問(wèn)“請假手續沒(méi)辦全算違規嗎？”，陰丹堅定回應：“算！但按規定申請可正常休假?！逼渌毠ひ布娂姳硎?，這次學(xué)習干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。喬向穎解讀《業(yè)務(wù)招待工作管理辦法》時(shí)，以“費用報銷(xiāo)要求”為核心，重點(diǎn)講解了接待主體、接待對象具體情況分級分檔確定招待標準，引導職工樹(shù)立廉潔合規意識。
　　科室研討，深化制度理解與應用
　　集中講解結束后，各科室、各項目部結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，集中開(kāi)展了專(zhuān)題研討。質(zhì)量技術(shù)管理科、安全管理科、工程科和各項目部圍繞《內部控制責任追究處罰辦法》，針對工程施工過(guò)程中工程質(zhì)量達不到要求或嚴重影響使用功能、未落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、簽訂合同中未約定合同金額上限、應當評審而未經(jīng)評審擅自簽訂合同的等環(huán)節的內控要求展開(kāi)討論，深入分析關(guān)鍵環(huán)節管控重點(diǎn)，通過(guò)警示案例強化風(fēng)險防范意識；綜合辦公室和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科、財務(wù)科重點(diǎn)研討了《業(yè)務(wù)接待工作管理辦法》，結合日常業(yè)務(wù)招待工作實(shí)際，梳理了招待申請、費用報銷(xiāo)等流程中的關(guān)鍵節點(diǎn)，梳理出“提申請+按分級標準安排+簽字報銷(xiāo)”規范流程，進(jìn)一步明確了各崗位人員在業(yè)務(wù)招待工作中的職責，確保業(yè)務(wù)招待工作合規、高效開(kāi)展；人力資源科與科室、各項目部聯(lián)合開(kāi)展《職工勞動(dòng)紀律管理辦法》研討，針對一線(xiàn)職工口頭請假等問(wèn)題，明確了考勤方式、請假審批權限等內容，把勞動(dòng)紀律要求落到實(shí)處，助力項目部高效運轉。
　　此外，黨總支提前將三項制度的原文、解讀資料等內容上傳至工作群，方便職工隨時(shí)進(jìn)行自學(xué)和復習。同時(shí)，為檢驗學(xué)習效果，黨總支對全體職工進(jìn)行了考核，考核內容涵蓋三項制度的核心條款、操作流程、違規處罰等方面。經(jīng)考核，職工整體考核通過(guò)率達到100% ，達到了預期的學(xué)習效果。
　　強化落實(shí)，推動(dòng)制度落地見(jiàn)效
　　為推動(dòng)三項制度學(xué)習走深走實(shí)，接下來(lái)，分公司黨總支將以“即時(shí)見(jiàn)效、長(cháng)效鞏固”為目標，建立三項制度執行情況定期檢查機制，由綜合辦公室牽頭，聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門(mén)對制度執行情況進(jìn)行常態(tài)化檢查，對發(fā)現的違規行為堅決予以查處，絕不姑息遷就。同時(shí)加強對職工的日常教育引導，通過(guò)班前教育會(huì )、生產(chǎn)會(huì )等多種渠道，持續宣傳內部規章制度，營(yíng)造“人人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度”的良好氛圍，讓遵守制度成為每一位職工的行動(dòng)自覺(jué)，確保各項制度真正落地生根、發(fā)揮實(shí)效。(七分公司)