三分公司黨總支堅持黨建帶團建，圍繞分公司中心工作，緊抓青年人才隊伍建設，今年以來(lái)，為青年職工量身打造多項成長(cháng)措施，通過(guò)思想引領(lǐng)、業(yè)務(wù)培訓、知識競賽等多維度深化能力培養渠道，為青年職工成長(cháng)成才按下“加速鍵”，助力他們早日成長(cháng)為能挑重任、可堪大用的青年生力軍。
　　思想引領(lǐng)，夯實(shí)青年職工信仰根基
　　分公司黨總支制定詳細學(xué)習計劃，團總支按照統一安排，依托青年大學(xué)習、主題團日和主題團課等形式，組織團員青年學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想及黨的二十屆三中全會(huì )精神，引導大家學(xué)深悟透黨的創(chuàng )新理論，把握精神實(shí)質(zhì)，堅定政治立場(chǎng)。圍繞深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育、安全質(zhì)量業(yè)務(wù)學(xué)習等內容，打造“理論宣講+分享交流”特色課堂，組織開(kāi)展“我與先輩比奮斗”討論會(huì )等主題活動(dòng)，團結引領(lǐng)廣大團員青年堅定理想信念，筑牢對黨忠誠的價(jià)值基礎。同時(shí)，抓實(shí)抓牢形勢任務(wù)教育，聚焦行業(yè)發(fā)展趨勢、分公司經(jīng)營(yíng)現狀等熱點(diǎn)問(wèn)題，引導廣大青年職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)，讓大家清晰知道“做什么”，有效提升青年職工個(gè)人修養，把個(gè)人奮斗“小目標”融入公司發(fā)展“大藍圖”。
　　業(yè)務(wù)培訓，助力青年職工快速成長(cháng)
　　分公司黨總支著(zhù)力打造青年職工技能培訓工作的長(cháng)效機制，讓青年人才更快歷練成長(cháng)、脫穎而出，盡快成長(cháng)為可以獨當一面的業(yè)務(wù)骨干。各科室除了開(kāi)展有針對性的日常培訓，還經(jīng)常組織專(zhuān)題培訓。6月12日上午，工程管理科組織在建項目主管工程師、工長(cháng)、質(zhì)檢員30余人，在行唐項目召開(kāi)現澆混凝土結構工程創(chuàng )優(yōu)專(zhuān)題培訓會(huì )。培訓采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行，由公司質(zhì)量技術(shù)部副部長(cháng)針對工程創(chuàng )優(yōu)中的質(zhì)量通病防治，從檢測試驗、質(zhì)量檢查方面進(jìn)行了詳細講解，為項目施工提供了可操作的技術(shù)指引。參訓人員紛紛表示受益匪淺，通過(guò)培訓能夠熟練掌握工程質(zhì)量標準與實(shí)操要點(diǎn)，找到質(zhì)量通病的深層成因，制定出質(zhì)量通病的防治策略，為工程創(chuàng )優(yōu)奠定了堅實(shí)基礎。
　　經(jīng)驗交流，鋪就青年職工成長(cháng)舞臺
　　6月26日，分公司利用線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的形式，在機關(guān)五樓會(huì )議室召開(kāi)2025年優(yōu)秀青年人才經(jīng)驗交流會(huì )。分公司班子成員，科室、項目部負責人，以及參加經(jīng)驗交流的13名青年人才共計40余人參會(huì )。參加交流會(huì )的青年人才均是近兩年入職的職工，他們經(jīng)過(guò)項目選拔，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力脫穎而出，其中有技術(shù)員、資料員、工長(cháng)、安全員、BIM技術(shù)人員和質(zhì)檢員等多個(gè)崗位人員。在經(jīng)驗交流中，他們詳細匯報各自工作學(xué)習情況，分享了入職以來(lái)的經(jīng)驗和收獲，談了自己的不足和改進(jìn)措施，以及以后的發(fā)展目標等。通過(guò)交流，青年們在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗、技巧和心得相互傳遞，讓有價(jià)值的經(jīng)驗快速被借鑒和應用，為更好地推進(jìn)工作開(kāi)展起到積極作用。
　　知識競賽，激發(fā)青年職工學(xué)習熱情
　　黨政工團齊抓共管，為各部門(mén)青年職工嶄露頭角提供機會(huì )，團總支聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)以實(shí)踐體驗為抓手，認真開(kāi)展“安全、質(zhì)量業(yè)務(wù)”知識競賽、工程創(chuàng )優(yōu)知識競賽等創(chuàng )新創(chuàng )效比賽，激發(fā)青年職工學(xué)理論、強技能的熱情，進(jìn)一步提升青年職工創(chuàng )新創(chuàng )效活力。7月15日下午，分公司組織在建項目24名職工，分成8組，在機關(guān)五樓會(huì )議室開(kāi)展安全、質(zhì)量業(yè)務(wù)知識競賽。安全管理科和工程管理科在深基坑作業(yè)、架體搭設、鋼筋施工、質(zhì)量驗收等方面有針對性地出題共計1000道，建立競賽知識題庫，通過(guò)筆試和現場(chǎng)搶答兩輪激烈角逐，最終評出一、二、三等獎。通過(guò)競賽，激發(fā)了青年職工學(xué)習技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情，為提升青年業(yè)務(wù)能力打下堅實(shí)基礎。
　　導師帶徒，賦能青年職工傳承匠心
　　8月份以來(lái)，各在建項目部陸續開(kāi)展“導師帶徒”簽約儀式，今年新入職的9名職工與師傅結對，在《幫帶管理協(xié)議書(shū)》上鄭重簽署姓名。分公司針對新入職職工實(shí)際情況，合理分配工作崗位，并選擇政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技能嫻熟、工作經(jīng)驗豐富的職工擔任導師，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式，將專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗傳授給青年職工，幫助其盡快成長(cháng)成才。新職工通過(guò)汲取師傅們優(yōu)秀的工作經(jīng)驗，不斷提高自身修養和業(yè)務(wù)能力，腳踏實(shí)地，專(zhuān)心學(xué)習技能，夯實(shí)自身基礎，更快歷練成長(cháng)。
　　通過(guò)系列有力措施，青年職工業(yè)務(wù)知識、實(shí)操能力得到有效提升；每年新入職的職工不到半年時(shí)間，就能夠獨立完成工作任務(wù)，實(shí)現了快速成長(cháng)；分公司兩名職工在公司2025年度質(zhì)量管理小組成果競賽中獲得“青年崗位能手”稱(chēng)號；一名職工在公司2024屆優(yōu)秀新職工評選中以第一名的成績(jì)獲評“公司級優(yōu)秀新職工”；今年以來(lái)，分公司為公司輸送2名青年人才，均升任公司中層。（三分公司）