9月16日下午，八分公司“項目施工進(jìn)度計劃編制比賽”在分公司機關(guān)會(huì )議室成功舉辦。分公司相關(guān)班子成員、相關(guān)科室負責人、以及來(lái)自5個(gè)項目部的7名管理人員，共計15人參加。本次比賽由工程管理科、黨群辦公室、安全科聯(lián)合舉辦，采用線(xiàn)上視頻的方式，由參賽選手以PPT匯報的形式逐一對參賽作品進(jìn)行展示和講解。比賽順序采取現場(chǎng)抽簽的方式?jīng)Q定。

    本次比賽，以施工組織計劃中施工進(jìn)度計劃編制作為重點(diǎn)，用BIM技術(shù)制作的施工現場(chǎng)布置和生長(cháng)動(dòng)畫(huà)輔助演示。為確保比賽取得實(shí)效，工程管理科在賽前一個(gè)月就開(kāi)始策劃比賽內容，并就廣聯(lián)達場(chǎng)布軟件和斑馬進(jìn)度計劃軟件的使用對參賽人員進(jìn)行指導。從發(fā)布比賽通知開(kāi)始，工程管理科便將軟件教學(xué)視頻發(fā)至群中，供大家參考學(xué)習。參賽選手在工作之余對照視頻講解認真練習，不會(huì )操作的地方就自己上網(wǎng)查資料，對編制進(jìn)度圖或演示動(dòng)畫(huà)順序不懂的，就向項目經(jīng)理請教。每個(gè)人都積極對待、認真備賽，力爭取得好成績(jì)。

    比賽過(guò)程中，各位參賽選手從容不迫地為大家展示事先準備好的PPT，就工程施工部署、資源配置、工程重難點(diǎn)分析及措施、施工過(guò)程中的風(fēng)險點(diǎn)、工期、質(zhì)量、安全保證措施等內容，進(jìn)行了詳細講解。評委們根據大家的現場(chǎng)表現和作品質(zhì)量進(jìn)行了有針對性的點(diǎn)評，既有對亮點(diǎn)的肯定鼓勵，又有結合不足提出的改進(jìn)意見(jiàn)，針對性、可操作性很強。分公司經(jīng)理助理吳恩康針對大家存在的共性問(wèn)題點(diǎn)評道：“場(chǎng)地布置部分在已編寫(xiě)的基礎上要更多地考慮如何進(jìn)行資源分配優(yōu)化，多細致地觀(guān)察現場(chǎng)施工流程，多查閱相關(guān)定額，了解人工、機械的工作效率，并將其體現到我們編寫(xiě)的施工進(jìn)度計劃圖里面來(lái)。”安全科科長(cháng)聶玉朝提出“把機械設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間編入計劃”的建議……聽(tīng)完評委們的點(diǎn)評，選手們恍然大悟，同時(shí)表示，針對不足將“舉一反三，加強學(xué)習補短板?！贬槍玫淖龇▽ⅰ袄^續保持”“再接再厲”。

    經(jīng)過(guò)一下午的激烈角逐，天津納通項目的高雄獲得一等獎，冀州農商行項目的表宇航獲得二等獎，天津納通項目的張文濤和泰安王府花園項目的張千喜均獲三等獎。比賽結束后，分公司將賽況在微信工作群中進(jìn)行了公示，并對獲獎選手給予表彰和獎勵。

    分公司黨總支書(shū)記劉東光對比賽整體情況進(jìn)行了總結點(diǎn)評，還專(zhuān)門(mén)針對高雄的作品提出表?yè)P：“你這個(gè)員工通道布置的位置非常貼合實(shí)際，這說(shuō)明你平時(shí)觀(guān)察細致。還有進(jìn)度形象，比較全面，勞務(wù)實(shí)名制也考慮到了?！蓖瑫r(shí)鼓勵大家向優(yōu)秀選手學(xué)習，查漏補缺，不斷提升自身水平。

    本次比賽，有效提高了項目管理人員的進(jìn)度計劃編制水平，為進(jìn)度計劃在施工生產(chǎn)組織中發(fā)揮指導作用、提高合同履約起到了積極作用。（八分公司）